央廣網北京11月20日消息(記者柴華)據中國之聲《新聞晚高峰》報道,說到創業,除了艱辛、波折、執著等等詞彙,每個人在這條路上的經歷可能都不太一樣。而當已進不惑之年的60後,遇到初出茅廬的90後,同走在創業道路之上,20多年的閱歷和時代差距,會讓他們表現出哪些不一樣呢?
  近日,在2014鳳凰財經年會的一場論壇上,60後的途家創始人羅軍 就遇到了“一起唱”的90後創始人 尹桑,一場碰撞與好奇就此展開。
  灰西裝、黑襯衣、黑皮鞋,一身正裝的途家創始人羅軍此前可能從未想過,有一天自己會被人貼上“老年”創業者的標簽,和90後們聚在一起聊創業:
  羅軍:我第一次被人放在老年創業這個陣營裡面,大家看我老不老,我還可以,40多,所以回去我可以倚老賣老。
  羅軍有著多年的跨國企業打拼經歷,是新浪樂居的創始人,也曾經是紐交所上市公司的聯席主席,可謂戰功赫赫。
  當這樣一個商業界的老鳥和剛剛出身社會不久的90後新兵站在一塊兒,真是想不被比較都不可能。因為90後的KTV團購APP “一起唱”創始人尹桑穿著拖鞋和大褲衩就站上了論壇的講臺。相對於羅軍對公司業務的侃侃而談,尹桑的開場白真的很直白:
  尹桑:今天非常幸運,主辦方沒有把我攔下來,因為我去過很多會場,他們不讓我穿拖鞋。主辦方問我說,創新的原動力,60後和90後到底有什麼不一樣?我覺得其實商人嘛,創業無非為了幾個字,第一個錢,你創業、上市、併購可以掏錢走人;第二個權,你管理幾萬人的公司,享受著這種管理的樂趣;比如說名,你可以名揚天下,可以參加各種活動,比如說色,你可以懷抱奶茶妹妹笑傲清華。
  當然,羅軍和尹桑有一個最大的共同點,就是創業。名望的光環掩蓋不了“創業的樂趣”,三年前,羅軍創辦上線了途家網,把“度假租賃”開進了中國市場。從這個角度講,他是半路出家創業的。不過,作為一個60後,他的創業印刻著那個年齡段的深深烙印,最為明顯的是“謹慎”:
  羅軍:有幾個數據,第一個2011年美國和歐洲度假租賃行業是850億美金,有37%的人出行住度假租賃,不是酒店。我做先驅,不做先烈,我是會計出身,所以我很穩健,如果我看這個世界上沒有一個人做成功的事情,我是絕對不會做的,因為你可能成為先烈。
  尹桑的父親是66年生人,他叫羅軍叔叔真是一點都不過分,因為羅軍只比他爸爸小一歲半。如果說父輩人的創業選擇有著扎實的數據調研做基礎,那麼90後的尹桑們怎麼選擇自己創業的方向呢?可能就不會是全面縝密的機遇風險分析了。尹桑說,相對於60後,90後想做的事首先要夠“酷”:
  尹桑:我們一定要比他們無法理解的東西,比如我們的商業模式,很多時候是他們無法理解的,包括現在扎克伯格已經30歲了,他也已經老了。如果我們現在拷貝美國的商業模式,被大家理解,這就不是一個跨時代的產物。現在我們年輕人更願意做一個別人沒有的,可能美國人會向我們學習想法。
  不花時間去解釋“一起唱”的商業模式了,它是否真的顛覆還要靠時間去檢驗。不過,有趣的對比是,羅軍是絕對不做“先烈”的,這是60後創業的原則或者說風格。但90後可不一樣,尹桑覺得,不怕做先烈,恰恰是90後的優勢:
  尹桑:我認為我更有信心,是因為他們承擔失敗的風險會更大,但是這個時候我的時間和我的精力,我可以承擔失敗,所以說我不怕失敗,如果一個人總是怕輸的話很可能會輸。
  60後和90後走在一條道路上,站在同一個舞臺上論道,正是“創業”帶給我們這個時代的一抹色彩。有人說,現在三年就是一條代溝。那當彼此面前橫著7、8道溝,這兩代人對彼此最好奇的又會是什麼呢?
  儘管從事的細分領域天差地別,但羅軍和尹桑都算是這一輪中國互聯網創業大潮中成功的弄潮兒。當然,90後的尹桑表現得更加自我一些,他在父輩創業者面前的不卑不亢可能更多的也來自互聯網這個大時代、大背景。這畢竟是一個25-35歲人群為主流的新興環境,尹桑的好奇是,40多歲的羅叔叔怎麼去理解年輕用戶的需求呢?
  羅軍說,因為我有一個和你一樣20多歲的女兒:
  羅軍:我自己現在目前是我們公司年紀最大一個。我大概可以理解部分,我女兒20多歲,大概我能理解部分20多歲人的想法,但是事實上大部分是不能理解的,所以我的方法是,我的團隊都是年輕人,他們能夠理解,這是一個。第二個,我建立一種體制,要求這個體制是民主化的,理論上依靠這個團隊。
  而作為同行,60後的羅軍關心的肯定不是尹桑的“終身大事”。他覺得尹桑這麼年輕就開始創業,是很幸福的事情,可以享受創業的更多樂趣。但是,和他們這些閱歷豐富的人相比,90後們初出茅廬,如何更快獲得成功呢?尹桑已經說,他不怕輸就是優勢。但莽撞是註定要失敗的。尹桑認為,他們差異化的眼光也是優勢:
  尹桑:創業還是一個核心價值差異化,比如說像我們之前有很多人做唱歌相關的產品,他們可能關註唱歌怎麼做好體驗,用戶之間怎麼交流,但是我們就不做唱歌了,我們做的是娛樂,多元化綜合的社交體驗,所以我們可能把我們創業的目標和產品的方式跟他們差異化起來,因為我們可以看到年輕用戶更加遠的需求,而不是目前的需求。不應該跟他們硬碰硬,不應該比融資,而是比創新點、比執行力。  (原標題:2014鳳凰財經年會上演60後創業者與90後大碰撞)
創作者介紹

傢俱訂製

nu57nuncod 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()